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论坛上,孙景淼在题为《浙商精神的代际传承》的主旨演讲中提及,浙商创业的民营企业家平均年龄已经超过60岁,不少已经年逾七旬,越来越多企业进入代际传承的交接期。今年上半年,浙商研究中心开展了关于浙商代际传承的调查研究,调查了全省将近500位老一辈企业家,问卷显示,60岁以上没有完成接班的占60%,70岁以上还没有交班的占36%。“说句心里话c7c7.cpp官方版苹果版下载安装,这个数据并不是好事,我们敬重老一辈企业家的创业奋斗精神,但是要让年轻的新生代接上来。”孙景淼表示,民营企业的代际传承不仅是企业自身兴衰的家事私事,也是关系到国计民生和社会稳定的大事要事。“老一辈企业家创业艰难,但是新生代接好班更不容易。”

孙景淼表示,值得欣慰的是,在中心调查的559名民营企业新生代(全是80后)中c7c7.cpp官方版苹果版下载安装,具有接班意愿的占到74.6%,为近二十年的几次调查中最高的数据。很多新生代的继承者表示,父辈留给自己最宝贵的不是股权和财富,而是艰苦创业、善于创新等品格,是对实业的坚守和勇于危中抢机的坚韧,更大的意义是要传承好企业的愿景、企业的文化和企业的精神。

“浙商民营企业在实践当中已经涌现了一大批成功传承的典型案例,形成了切身的感悟。但不可否认,也有一些企业因传承失当陷入了危机。”孙景淼表示,通过总结正反两方面的经验教训,成功的代际传承要坚持情怀传承,突出言传身教、注重家风建设;要坚持尽早谋划,接班培养五年起步,十年为宜;坚持管控风险,设立一定的“防火墙”机制,老一辈既要主动交权、大胆交权,确保交给下一代一个健康的企业,又要善于掌控风险,做到进退有序、收放有度,避免盲目决策、冲动决策;坚持团队传承,同步推进“掌门人交接与团队更替”,引入更多的优秀人才来参与企业经营,共同扶助新生代企业家成长;引导企业完善现代公司治理体系,通过建立规范的管理体系来“管住钱、管住人、管住企业”,让家族企业摆脱人治,走向法治。

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11月30日,#员工已读不回负责人凌晨爆粗口#冲上热搜。相关聊天截图显示,事发当晚10点05分,涉事负责人在工作群内发出“全面停止调休”的信息并@所有人,但未见有人回复。次日凌晨2点10分,该负责人再次发出“他*的收到了不知道回应吗?”“你们一个一个在这给我装什么”“搞不明白就早上去人事报到”等信息,后又表示“以后我在群里发通知,不回复的一律按照旷工处理”。

每一个员工都是人而非机器,动不动就要求他们“超长待机”,以“口惠而实不至”“只谈奉献,不讲回报”的方式忽悠员工,只会让人产生倦怠、不满等负面感受,降低工作效率。一些企业鼓吹“加班文化”,员工想按时下班会感到顾虑重重。在敢怒不敢言的情况下,员工只能“表演性假忙”,默默用“划水”“摸鱼”等隐蔽方式进行与雇主对抗。长此以往,只会让加班问题成为员工和用人单位间斗智斗勇的“心机游戏”。

无理加班不该成为常态,用人单位要求员工加班时,应保障调休权利和加班费用,尊重个人意愿,这些本是法律常识。但现实中,一些管理者总是顾左右而言他,对加班费用、调休权利绝口不提,仿佛无偿加班是理所应当的事。面对不合理要求,很多人即便内心并不情愿,出于保住工作、不给领导留下负面印象等考虑,也会默默忍受。以至于一旦员工不配合过度加班要求,管理者就会“破防”。